L’évaluation, au cœur de notre expertise
Les talents dont les compétences sont réellement bien utilisées en entreprise prennent plus de plaisir dans leur travail, sont plus engagés au quotidien et plus performants dans le temps ! Encore faut-il savoir les déceler pour les sublimer ?
Process de recrutement
Evaluer, préconiser, gagner en performance
Evaluer l’existant, que ce soit en termes de modes de fonctionnement, d’outils ou de talents, permet de mesurer les écarts avec ce qui est, ce qui est attendu, idéal, ou simplement souhaité. Et ce pour l’un des réacteurs majeurs de l’entreprise : votre process de recrutement.
Pour auditer votre process de recrutement, nous suivons des méthodologies éprouvées scientifiquement, pour vous aider à concevoir des process d’évaluation sur-mesure, en fonction de vos besoins.
Assessment/Development Center
Co-construire un système d’évaluation plus objectif
Vous aider à mettre en place un process d’évaluation fiable et objectif, par le biais d’un Assessment Center ou d’un Development Center, vous permettant d’évaluer les talents et/ou vos collaborateurs sur la base des compétences comportementales clés.
Un accompagnement sur-mesure pour les RH comme pour les opérationnels pour renforcer le process d’évaluation, et sensibiliser aux méthodes de recrutement par les soft skills.
Référentiel de compétences
Objectiver votre système d’évaluation et d’évolution des talents !
Etre au clair ce qui est recherché est un préalable essentiel à la lecture des « comportements observables et attendus », en s’écartant des biais cognitifs.
Créer et/ou utiliser un référentiel de compétences, partagé entre les différents acteurs du recrutement dans l’entreprise (RH et opérationnels) permet donc d’identifier ce qui est essentiel pour votre entreprise.
Conseil et accompagnement
A votre écoute pour mieux évaluer les talents !
Vous souhaitez recruter autrement et durablement ?
Echangeons ensemble pour envisager les solutions d’évaluation des talents, adaptées à vos besoins et enjeux RH prioritaires.
