Êtes-vous certain de mettre tout en oeuvre pour améliorer la performance de vos commerciaux et fidéliser les meilleurs d’entre eux ?
NOS CONVICTIONS POUR FIDÉLISER VOS TALENTS COMMERCIAUX
DÉFINIR
un projet d’entreprise
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Décrivez-vous précisément votre vision et vos ambitions soutenues par une feuille de route partagée par tous ?
PARTAGER
votre ADN
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Vous appuyez-vous sur un socle de valeurs communes et adoptez-vous des comportements associés ?
ALIGNER
vos managers
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Vos principes de management sont-ils en adéquation avec vos ambitions et votre projet d’entreprise ?
DÉVELOPPER
les compétences
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Permettez-vous à vos commerciaux d’améliorer leur performance en les accompagnant directement ou indirectement ?
FAIRE VIVRE
une expérience
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Avez-vous créer les conditions de l’engagement de collaborateur à collabor’acteur depuis l’intégration jusqu’au départ de l’entreprise ?
