Le development center
Accompagner la mobilité de vos collaborateurs, en toute sérénité
A l’heure où les entreprises souhaitent limiter la prise de risques pour les promotions internes, ce dispositif apporte une réponse fiable et sur-mesure et objective pour l’évaluation de vos collaborateurs, dans le cadre de projets de mobilité interne.
Les development center facilitent la prise de décision tout en révélant les points de force et les points d’amélioration de vos collaborateurs. Engager une prise de conscience des atouts, moteurs et freins d’un(e) collaborateur/trice et ainsi mieux l’accompagner sur une évolution de poste et de carrière au sein de votre entreprise.
LE DEVELOPMENT CENTER
Approche et bénéfices
Approche
Les development centers permettent au même titre que les assessment centers pour le recrutement, au moyen de différents entretiens, exercices de simulations, tests de personnalité, de logique, mises en situation, jeux de rôles, quiz… d’évaluer simultanément plusieurs compétences dans un temps limité.
Chaque collaborateur est soumis, seul ou en groupe, à une batterie d’exercices qui vont permettre de détecter chez lui les compétences clé requises pour un poste donné. Le croisement de ces résultats conduit à retenir les profils les plus en adéquation avec les caractéristiques du poste.
Beaucoup plus qu’un entretien interne classique , l’observation des comportements et les tests réalisés auprès d’un collaborateur au cours d’un development center permettent d’anticiper son engagement et son bien-être dans sa future fonction au sein de son entreprise.
Bénéfices
Évaluer vos collaborateurs sur la base de leurs compétences plutôt que sur leur CV, parcours et autres critères subjectifs.
Mieux identifier les compétences clés des collaborateurs pour mieux adapter leur évolution.
Accompagner et rassurer les managers dans leur prise de décision, et les collaborateurs dans leur gestion de carrière et le développement de leurs compétences.
Engagez vos collaborateurs grâce à une expérience apprenante et objective tout en valorisant l’attention qui leur est portée.
Notre méthodologie
Development Center
Audit
Validation des compétences clés (interviews et référentiel de compétences R.E.S.P.E.C.T). Etablissement de la grille de couverture des compétences à évaluer.
Evaluation
Animation des sessions et évaluation de vos collaborateurs lors de journées dédiées (Physiques ou distancielles).
Décision
Debriefing individuel avec chaque collaborateur évalué et prise de décision au regard de synthèses réalisées
Le Development Center CCLD
Nos chiffres clés
Une mise en situation full digitale ou phygitale pour une expérience collaborateur unique
