Savoir attirer les meilleurs candidats est devenu aujourd’hui indispensable pour l’ensemble des grands groupes. Ainsi mettre en place des moyens comme la formation ou la mobilité pour une force de vente, permet de créer les atouts de demain pour l’entreprise.
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Pour réussir cette phase majeure dont l’objectif est d’attiser l’enthousiasme de votre nouvelle recrue et gagner en performance sur le long terme, veillez à respecter au moins 3 règles essentielles.
Avant de se lancer tête baissée dans une recherche et de lister les compétences attendues, il convient de se poser au minimum 3 grandes questions !
Le savoir n’est plus l’apanage d’une organisation ou d’une personne, mais ne cesse d’être nourri, diffusé, remis en question, enrichi par les différentes communautés qui s’y intéressent.
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Le dialogue et l’échange sont notre meilleure arme pour cerner les profils et les orienter vers les entreprises qui leur correspondent.
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Recruter un talent, c’est recruter une personnalité qui saura s’adapter à l’environnement et aux valeurs de votre entreprise.
