Savoir attirer les meilleurs candidats est devenu aujourd’hui indispensable pour l’ensemble des grands groupes. Ainsi mettre en place des moyens comme la formation ou la mobilité pour une force de vente, permet de créer les atouts de demain pour l’entreprise.
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Lorsque l’on crée un système d’évaluation permettant d’investiguer ces éléments et de les faire « matcher » avec le projet, les valeurs et comportements associés à la réussite dans l’entreprise, on crée alors les conditions d’engagement de talents mieux adaptés aux stratégies visées, prenant plus de plaisir dans leurs fonctions, et par voie de conséquence étant plus performants dans le temps !
Besoin de repérer et de sélectionner les talents et les collabor’acteurs si précieux en cette période d’incertitude et de crise ?
Besoin d’outils et de bonnes pratiques pour performer ?
Nécessité de mesurer rapidement les bienfaits d’une stratégie équitable d’évaluation et d’évolution des talents ?
Pour aider vos équipes dans ce contexte incertain, découvrez nos parcours de formation blended distanciel et les outils pratiques à mettre en oeuvre au quotidien. Ces parcours sont finançables grâce au dispositif FNE, pour les salariés dont l’entreprise a recours à l’activité partielle ou l’activité partielle de longue durée.
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Notre process de recrutement
Présélectionner, choisir
Vous cherchez un talent, nous nous chargeons de vous accompagner, notamment au travers d’une phase de sélection de talents.
Échanger, communiquer
Le dialogue et l’échange sont notre meilleure arme pour cerner les profils et les orienter vers les entreprises qui leur correspondent.
Trouver sa place
Recruter un talent, c’est recruter une personnalité qui saura s’adapter à l’environnement et aux valeurs de votre entreprise.
