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Nous avons créé avec les équipes d’Act4skills by CCLD un processus audacieux de transformation, sur un temps court pour créer un mouvement positif engageant et une mise en mouvement à tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise : Le tour de soi… en 80 jours !

Votre enjeu RH n°1 est de renforcer et développer les compétences de vos collaborateurs, pour mieux engager vos talents ?
Le dispositif FNE-Formation a été renforcé en 2021 pour répondre à vos besoins par la prise en charge des coûts pédagogiques, selon la taille de votre entreprise. Toute l’équipe Act4skills*, by CCLD, vous accompagne pour répondre à votre enjeu avec des parcours de formation adaptés à votre entreprise.

Et si la marque employeur était une des clés pour (re)donner un cap et (ré)engager vos collaborateurs ? Comment parvenir à mettre en oeuvre une stratégie de marque employeur réussie ?

En alliant efficacement e-learning, classes virtuelles et mise en pratique, ce parcours de formation vous aidera à :
– prendre conscience des enjeux de la diversité et du handicap dans la performance de l’entreprise,
– structurer et objectiver votre évaluation en lien avec les compétences comportementales,
– s’approprier une méthode de vente de job pour attirer les talents qui vous correspondent vraiment,
– sécuriser votre prise de décision finale sur la base des compétences attendues sur le poste.

Lorsque l’on crée un système d’évaluation permettant d’investiguer ces éléments et de les faire « matcher » avec le projet, les valeurs et comportements associés à la réussite dans l’entreprise, on crée alors les conditions d’engagement de talents mieux adaptés aux stratégies visées, prenant plus de plaisir dans leurs fonctions, et par voie de conséquence étant plus performants dans le temps !

Besoin de repérer et de sélectionner les talents et les collabor’acteurs si précieux en cette période d’incertitude et de crise ?
Besoin d’outils et de bonnes pratiques pour performer ?
Nécessité de mesurer rapidement les bienfaits d’une stratégie équitable d’évaluation et d’évolution des talents ?

Pour aider vos équipes dans ce contexte incertain, découvrez nos parcours de formation blended distanciel et les outils pratiques à mettre en oeuvre au quotidien. Ces parcours sont finançables grâce au dispositif FNE, pour les salariés dont l’entreprise a recours à l’activité partielle ou l’activité partielle de longue durée.

La Prestation Conseil en Ressources Humaines (PCRH) vise la sensibilisation, l’accompagnement, la professionnalisation et l’outillage des TPE-PME en matière de ressources humaines. Bénéficiez ainsi de l’accompagnement personnalisé de notre équipe Conseil, Formation & Coaching pour attirer, évaluer et développer les talents, jusqu’à 30 jours et avec une prise en charge à 100% par la Dirrecte (jusqu’à 15 000 euros HT)
Jusqu’au 31/12/2020, grâce au plan de relance d’activité, c’est le moment d’agir pour demain en faisant de vos collaborateurs et de votre organisation RH un avantage concurrentiel durable !

Managers, adoptez le management différencié ! 5 séances pour découvrir les clefs pour (ré)engager vos collaborateurs !

Ce rapprochement s’inscrit pleinement dans notre plan de croissance et le développement de notre offre de « recrutement augmenté » de Talents.

Favoriser la reprise en accompagnant vos équipes commerciales et managériales, au coeur de ce changement de paradigme dans la relation client/prospect (B2B et B2C) que nous vivons, c’est possible !
Le dispositif FNE Formation reste d’actualité jusqu’à fin décembre 2020. Et notre équipe Conseil et Formation vous accompagne pour faciliter la mise en place de nos parcours de formation CCLD !

Cette période inédite met à l’épreuve valeurs, culture d’entreprise et engagement. Le recrutement augmenté CCLD, c’est aussi un esprit d’équipe. Une équipe qui cultive la bienveillance, l’engagement et l’audace au quotidien (nos valeurs d’entreprise) pour faire face et satisfaire nos candidats et nos clients à découvir avec une interview et quelques verbatims de collabor’acteurs CCLD !

Du rendez-vous physique au rendez-vous à distance, gagnez en performance ! Favorisez le développement commercial de vos équipes grâce au langage des couleurs !
Les métiers de la vente, de la relation commerciale évoluent en cette période inédite, où l’acte de vente se réalise majoritairement à distance.
Découvrez notre parcours de formation, qui grâce au langage des couleurs, permet de comprendre et faire face au changement, définir et adapter sa posture de vente à son interlocuteur (profil DISC) et de transformer et d’engager les prospects et les clients.

Natacha Brasseur, et toute l’équipe CCCLD ont développé un parcours de formation interactif et éligible à une prise en charge à 100% du Fonds National pour l’Emploi (FNE) dans le cadre de l’activité partielle, et ce possible en interentreprises ! Un parcours de formation, en classes virtuelles pour :
– mieux identifier et sélectionner dans la première phase de recrutement
– mieux évaluer les compétences, et ce avec des outils pratiques
– mieux attirer les talents et leur donner envie de vous rejoindre

Durant la période de confinement, les collaborateurs en activité partielle bénéficient d’un appui de la DIRECCTE pour la prise en charge à 100% des formations réalisées pendant les heures non travaillées. Si vous ne connaissez pas encore le langage des couleurs et que vous souhaitez engager vos équipes et vos talents, c’est le moment !

87% des candidats sont prêts à être recrutés à distance ! Les talents sont là, à l’écoute du marché !
Découvrez notre toute dernière étude candidats, en cette période inédite et exceptionnelle.

Pour la troisième année consécutive, CCLD, leader du recrutement augmenté des talents commerciaux, est au palmarès Les Echos – Statista des meilleurs cabinets de recrutement !

La passivité des candidats sur internet a entraîné ces deux dernières années un véritable effondrement du taux de réponse aux offres d’emploi. Quelle est, du fait, la meilleure méthode de « sourcing » pour trouver les meilleurs ?

Les méthodes de recrutement sont encadrées par la loi. Celle-ci réprime sévèrement les dérives, notamment en cas de comportements discriminatoires. Mais au-delà du cadre légal, on ne peut qu’encourager à promouvoir la diversité dans le recrutement.

La fonction commerciale est celle qui est la plus difficile à évaluer compte-tenu du fait qu’elle repose essentiellement sur des aptitudes et pas uniquement des compétences techniques.