Génération désabusée, les jeunes ne font plus confiance au monde de l’entreprise et préfère se tourner vers la création et le phénomène « Start-up » comme vecteur de carrière et d’épanouissement.
Un futur professionnel plus négatif où la vision première reste le « métier-passion » et où la précarité est dans tous les esprits, forçant à se ré-inventer chaque jour.
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En alliant efficacement e-learning, classes virtuelles et mise en pratique, ce parcours de formation vous aidera à :
– prendre conscience des enjeux de la diversité et du handicap dans la performance de l’entreprise,
– structurer et objectiver votre évaluation en lien avec les compétences comportementales,
– s’approprier une méthode de vente de job pour attirer les talents qui vous correspondent vraiment,
– sécuriser votre prise de décision finale sur la base des compétences attendues sur le poste.
Lorsque l’on crée un système d’évaluation permettant d’investiguer ces éléments et de les faire « matcher » avec le projet, les valeurs et comportements associés à la réussite dans l’entreprise, on crée alors les conditions d’engagement de talents mieux adaptés aux stratégies visées, prenant plus de plaisir dans leurs fonctions, et par voie de conséquence étant plus performants dans le temps !
Besoin de repérer et de sélectionner les talents et les collabor’acteurs si précieux en cette période d’incertitude et de crise ?
Besoin d’outils et de bonnes pratiques pour performer ?
Nécessité de mesurer rapidement les bienfaits d’une stratégie équitable d’évaluation et d’évolution des talents ?
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Notre process de recrutement
Présélectionner, choisir
Vous cherchez un talent, nous nous chargeons de vous accompagner, notamment au travers d’une phase de sélection de talents.
Échanger, communiquer
Le dialogue et l’échange sont notre meilleure arme pour cerner les profils et les orienter vers les entreprises qui leur correspondent.
Trouver sa place
Recruter un talent, c’est recruter une personnalité qui saura s’adapter à l’environnement et aux valeurs de votre entreprise.
