Découvrez quels sont les 3 facteurs clés qui ont permis au cabinet de devenir le leader du Recrutement Augmenté de Talents Commerciaux en France dès 2010 !
Un positionnement en tant que « spécialiste » et une organisation managériale centrée autour de pôles d’expertise
Dès 2004 et la création de notre agence parisienne, nous avons en effet décidé d’assumer que 80% de nos Clients faisaient appel à nos services pour recruter dans les Fonctions Commerciales et le secteur de la Distribution.
Du fait, alors que la plupart des cabinets de recrutement vantaient leur caractère « généraliste », nous avons, de notre côté, affiché clairement notre positionnement de spécialiste !
Il est d’ailleurs amusant de constater que, depuis, de nombreux confrères se se dont découverts des spécialités en s’affichant multi-spécialistes plutôt que généralistes 😉 !!
Et le côté « Expertise » me direz-vous ? Tout simplement en ayant créé une organisation triangulaire (Commercial, Recrutement et Sourcing sont séparés…) permettant d’améliorer significativement l’efficience, le service et la réactivité de nos « Collabor’Acteurs » !
Savoir faire preuve de « proximité » avec ses Clients (Candidats – Employeurs – Collabor’acteurs)
C’est en 2008 (oui oui en pleine crise ^_^) que nous avons décidé d’ouvrir les Agences CCLD Recrutement en régions afin d’être au plus près des besoins de nos Clients. En nous déployant directement dans 5 grandes villes françaises (même si, pour l’anecdote, nous n’étions présents qu’en centre d’affaire au début…) – Marseille, Nantes, Bordeaux, Lille et Strasbourg – nous avons choisi une expansion rapide dans les territoires de manière à démontrer notre capacité à intervenir partout en France !
Il nous paraissait en effet très important de pouvoir accueillir nos Clients dans leurs régions respectives car, comme vous le savez sans doute, la proximité fait partie intégrante de nos valeurs et de notre ADN : parce que nous souhaitons instaurer avec nos Collabor’Acteurs, nos Candidats et tous les employeurs qui nous font confiance une relation d’« inTEAMité » basée sur l’écoute et l’entraide (ou « réciprocité des attentes » 😉 !) permettant à terme un bénéfice partagé (la fameuse relation « gagnant-gagnant ») ainsi que le partage de valeurs communes de transparence, de respect des engagements et d’amélioration continue !
Mettre en place un modèle d’Excellence
Saviez-vous que CCLD est depuis 2010, l’unique titulaire en France de la double certification NF Service Conseil en Recrutement et Label Diversité délivrés par l’AFNOR ? Et ceci n’est pas dû au hasard !
Forts de notre expérience depuis notre création, nous avions normalisé notre process de recrutement et ainsi chaque nouveau(elle) collaborateur(trice) était formé à ce dernier afin de mettre en place les meilleures stratégies RH et d’optimiser nos campagnes de recrutement… Nous étions à l’aune de notre modèle d’excellence en nous entourant de salariés particulièrement impliqués pour la réussite de leurs missions, devenant ainsi des « Collabor’Acteurs » !
En 2009, voulant obtenir le « Label Diversité » et également « labéliser » notre process des 4S [le fameux « Recruiting-Mix »], nous nous sommes rapprochés de l’AFNOR… Quelle ne fût pas notre surprise de découvrir qu’une Norme se rapprochant de notre process existait déjà ! En accord avec l’AFNOR nous avons décidé de préparer l’obtention de la Norme NF et du Label Diversité de concert… Persuadés qu’un bon process mène forcément vers des recrutements liés aux compétences et donc à plus d’égalité des chances, nous obtenions les 2 en 2010 et conjuguions ainsi le côté PRO avec le côté ETHIQUE ! 🙂
Ce modèle d’Excellence nous a réussi puisque nous sommes passés de 12 personnes au sein du Cabinet en 2010 à 80 Collabor’Acteurs en 2018 avec une volonté de continuer à s’agrandir puisque nous envisageons d’être une centaine de personnes pour nos 20 ans en 2021 !
Envie d’échanger ? Contactez dès à présent Céline Alessi pour une mise en relation avec l’un(e) de nos expert(e)s
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