VOUS ETES A LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES ?
Et si votre quotidien était facilité ?
Le service ressources humaines, à la croisée des chemins
Digitalisation, budget, ROI, évaluation, développement des compétences, autant de défis à relever pour participer à la performance de votre entreprise. Un élément centralisateur pour vous : les talents.
Compétences, mode d’emploi
Notre toute dernière étude candidats le démontre. Selon les recruteurs, les soft skills rentrent prioritairement en ligne de compte pour prendre leur décision, suivis de près par les affinités motivationnelles, les compétences techniques et la personnalité évaluée par les tests psychométriques.
Alors comment s’y prendre pour gagner en objectivité et en prédictivité pour vos recrutements ?
Attirer les talents
Attirer les talents, c’est bien, gagner en visibilité et en performance c’est mieux !
Quels sont les critères qui sont déterminants pour les talents avant de postuler ?
Qu’est ce qui les incite à passer à l’action, et à prendre contact avec votre entreprise ?
Forts de notre expertise acquise depuis 20 ans, nous vous accompagnons à créer et mettre en œuvre des stratégies gagnantes d’acquisition de talents !
Recruter les talents
La crise sanitaire que nous traversons a profondément modifié les codes du travail et le rapport à l’entreprise au sens large.
L’évaluation des compétences comportementales et des 4 dimensions du TALENT est véritablement la clef pour des recrutements prédictifs et durables !
Des talents capables d’innover et de se transformer au gré des changements et bouleversements de plus en en plus rapides, tout en étant dans la lignée de l’ADN de l’entreprise.
Engager les talents
Il ne suffit pas de recruter les meilleurs talents encore faut-il pour voir les engager durablement !
L’engagement en France est en crise.
Pour éviter le découragement qui conduit au désengagement, il est important de se mettre en mouvement dès maintenant.
Pour redonner l’envie à chaque collaborateur d’oser des choses nouvelles et s’enthousiasmer pour un projet, nous devons ainsi redonner de la place aux relations humaines. Les meilleures solutions sont souvent déjà dans l’entreprise !
Conseil et accompagnement
Vous ne savez pas par où commencer ?
Agir pour demain, Agir pour vous. Agir pour vos équipes.
Vous êtes souvent en première ligne avec de nombreux objectifs à atteindre et de nombreux enjeux à appréhender.
Et si nous vous écoutions tout simplement ?
