Accompagner le changement
Un parcours de formation pour accompagner le changement au sein de son équipe, renforcer l’adhésion et la mobilisation des énergies.
Les objectifs
- Comprendre ce qui se joue pour chacun
- Accompagner le changement et/ou mieux vivre le changement
- Adapter son approche en fonction des personnes pour plus d’engagement
Pour qui ?
Toute personne étant amenée à manager en hiérarchique ou en transverse.
Prérequis : Avoir suivi le module de 3h30 « Développer sa flexibilité comportementale »
Le programme
Contenu
Les lois fondamentales du changement et leur transposition à l’équipe
La courbe du deuil de Kübler-Ross appliquée au changement pour comprendre et mieux vivre chacune des étapes
La réponse émotionnelle au changement : émotion, déclencheur (besoin) et réaction associée
L’impact des couleurs dans chaque changement ou comment chaque profil couleurs aborde le changement : opportunité ou menace ?
Accompagner au mieux un collaborateur en tenant compte de ses couleurs et de ses leviers motivationnels pour l’aider à dépasser ses freins et l’engager dans l’action
Méthodes mobilisées
Pédagogie inversée, apports fondamentaux, entraînements à partir de jeux pédagogiques, mises en situation.
Validation des acquis
Auto-positionnement en début et fin de parcours, quiz, questions orales de compréhension, élaboration d’un plan de progrès.
Accessibilité et financement
Délais d’accès : à définir avec l’entreprise cliente.
Accessibilité : Nous prenons en considération toutes les situations d’handicap. Vous pouvez contacter notre référent handicap, qualité et RGPD à jmarland@ccld.com ou au 0811 369 440.
Financement : Eligible FNE – Notre formation Management « accompagner le changement » est datadockée et donc éligible au financement par les OPCO (Opérateurs de Compétences).
Contactez-nous
Une formation qui a du sens
Pourquoi choisir cette formation ?
Réorganisation, changement de cap stratégique, réduction budgétaire, modification des objectifs, intégration de nouveaux outils, sont autant de constituants du changement, que vous accompagnez bien souvent en tant que manager.
Appréhender les résistances au changement en apprenant à mieux détecter les points de pressions et les peurs exprimées ou non, favoriser le partage de sens en exprimant clairement et factuellement ce qu’il en est, et accompagner vos collaborateurs en tenant compte de leurs couleurs et de leurs leviers motivationnels.
Un parcours de formation pour aider à dépasser les freins et à engager dans l’action !
Nos engagements
Favoriser la mise en action.
Rien que de plus déconcertant que de participer à des parcours de formation théoriques. L’équipe Act4skills by CCLD vous accompagne pour être véritablement l’acteur de votre parcours et vous donner les clés de la réussite.
Un apprentissage collaboratf et interactif.
Notre plateforme d’apprentissage collaborative est simple et facile à utiliser : un seul lien et des codes d’accès individuels par apprenant, des interactions entre apprenants et formateurs, toutes les informations et outils digitaux du mix pédagogique à portée de clics.
Partage et plaisir.
Les talents dont les compétences sont réellement bien utilisées en entreprise prennent plus de plaisir dans leur travail, sont plus engagés au quotidien et plus performants dans le temps !
Mesurer la portée de notre action.
Nous apportons un soin particulier pour l’ensemble de nos parcours de formation à mesurer l’impact et la valeur ajoutée de nos actions à vos côtés.
