VOUS ETES DIRECTEUR COMMERCIAL H/F
Et si vous gagniez en performance ?
Recruter des talents commerciaux !
Chaque année, 150 000 postes de commerciaux sont à pourvoir et 20 000 d’entre eux ne trouvent pas preneurs. Les organisations les plus performantes sont celles qui recrutent les commerciaux les plus efficaces.
Les commerciaux sont devenus, au fil des ans, une denrée rare, précieuse, très difficile à débusquer, recruter et fidéliser.
La question qui reste posée est la suivante : comment déceler en entretien qu’un commercial est « bon » ?
Compétences, mode d’emploi
Et si vous alliez au-delà du CV et des apparences pour gagner en performance commerciale et en engagement des talents commerciaux ?
Le succès d’un recrutement commercial dépend avant tout de compétences comportementales telles que l’intelligence commerciale et relationnelle, et aussi de l’alignement avec le projet d’entreprise.
Ce qui renforce plus que jamais le besoin de recruter un bon commercial.
Attirer les talents commerciaux
80% des candidats commerciaux reçoivent en moyenne 3,5 offres / mois. Sursollicités, et déjà souvent en poste, l’enjeu principal est alors de les attirer, et surtout les séduire.
Quels sont les critères qui sont déterminants pour les commerciaux avant de postuler ? Quelles sont leurs envies ?
Quel est le parcours de ces persona talents si rares ?
Forts de notre expertise acquise en commerce/distribution, nous vous accompagnons à créer et mettre en oeuvre des stratégies gagnantes d’acquisition de talents commerciaux.
Recruter les talents commerciaux
67% des entreprises éprouvent des difficultés à recruter des commerciaux. Et si l’évaluation des 4 dimensions du talent pouvaient tout changer ?
Accélérateurs de chiffre d’affaires, excellents ambassadeurs de terrain, offrant un bon retour sur investissement, les bons commerciaux sont rares mais essentiels pour le développement de nos entreprises. Le recrutement commercial est bien un enjeu majeur des entreprises.
Afin de recruter durablement, il faut pourtant savoir choisir les compétences-clefs pour le poste visé.
Avec notre référentiel de compétences R.E.S.P.E.C.T, vous avez le profil !
Engager les talents commerciaux
Il ne suffit pas de recruter les meilleurs commerciaux, encore faut-il pour voir les garder !
Comment peut-on aider les entreprises, et plus exactement les managers, à développer les compétences de leur force de vente tout en fidélisant leur équipe commerciale ?
Alors que la Guerre des Talents fait rage, le développement des compétences ne pourrait-il pas être une des solutions à envisager ?
Conseil et accompagnement
Vous ne savez pas par où commencer ?
Agir pour demain, Agir pour vous. Agir pour vos équipes.
Agir dans vos entreprises, car oui la fonction commerciale demeure une fonction clé et elle reste bien souvent exposée. Agir avec CCLD Recrutement et obtenir des résultats significatifs comme nos clients dans nos business cases.
Vous êtes souvent en première ligne avec de nombreux objectifs à atteindre et de nombreux enjeux à appréhender. Et si nous vous écoutions tout simplement ?
CCLD et la fonction commerciale
Nos chiffres clés
Depuis 20 ans, nous sommes des spécialistes de la fonction commerciale et des métiers de la distribution.
