Développer le niveau d’autonomie de son collaborateur
Un parcours de formation pour comprendre les mécanismes de l’autonomie et adapter son management pour plus d’engagement et de performance.
Les objectifs
- Comprendre les mécanismes de l’autonomie que sont les compétences et le niveau de motivation
- Ajuster son management au niveau d’autonomie pour plus de résultats
- Adapter sa communication pour plus d’engagement
Pour qui ?
Toute personne étant amenée à manager en hiérarchique ou en transverse.
Prérequis : Avoir suivi le module de 3h30 « Développer sa flexibilité comportementale »
Le programme
Contenu
Tenir compte des niveaux de compétences et de motivation de ses collaborateurs pour les accompagner
Identifier les indices de motivation et de compétences et savoir collecter objectivement les éléments de mesure
Utiliser la matrice de Hersey et Blanchard pour positionner son équipe
Identifier les actions à disposition pour développer compétences et motivation et amener son collaborateur à la performance
Prendre conscience de l’impact de son style de management
Tenir compte des attentes intrinsèques liées à chaque levier motivationnel pour engager à l’action
Eviter les erreurs de management en tenant compte des profils couleurs de ses interlocuteurs et adapter sa communication pour plus d’engagement
Méthodes mobilisées
Pédagogie inversée, apports fondamentaux, entraînements à partir de jeux pédagogiques, mises en situation.
Validation des acquis
Auto-positionnement en début et fin de parcours, quiz, questions orales de compréhension, élaboration d’un plan de progrès.
Accessibilité et financement
Délais d’accès : à définir avec l’entreprise cliente.
Accessibilité : Nous prenons en considération toutes les situations d’handicap. Vous pouvez contacter notre référent handicap, qualité et RGPD à jmarland@ccld.com ou au 0811 369 440.
Financement : Eligible FNE – Notre formation Management « développer l’autonomie de son collaborateur » est datadockée et donc éligible au financement par les OPCO (Opérateurs de Compétences).
Contactez-nous
Une formation qui a du sens
Pourquoi choisir cette formation ?
Prendre conscience de son propre style de management et tenir compte des attentes exprimées ou non de vos collaborateurs constituent un acte managérial engagé.
En identifiant les points de progrès et points positifs des membres de votre équipe et en tenant compte, vous créez ainsi plus d’engagement au quotidien, tout en développant le niveau d’autonomie de vos collaborateurs.
Nos engagements
Favoriser la mise en action.
Rien que de plus déconcertant que de participer à des parcours de formation théoriques. L’équipe Act4skills by CCLD vous accompagne pour être véritablement l’acteur de votre parcours et vous donner les clés de la réussite.
Un apprentissage collaboratf et interactif.
Notre plateforme d’apprentissage collaborative est simple et facile à utiliser : un seul lien et des codes d’accès individuels par apprenant, des interactions entre apprenants et formateurs, toutes les informations et outils digitaux du mix pédagogique à portée de clics.
Partage et plaisir.
Les talents dont les compétences sont réellement bien utilisées en entreprise prennent plus de plaisir dans leur travail, sont plus engagés au quotidien et plus performants dans le temps !
Mesurer la portée de notre action.
Nous apportons un soin particulier pour l’ensemble de nos parcours de formation à mesurer l’impact et la valeur ajoutée de nos actions à vos côtés.
