Donner du feedback en « couleurs »
Les objectifs
- Engager le collaborateur et lui donner du sens par le feedback
- Adapter la communication à son interlocuteur pour plus de résultats et d’engagement
- Manager en proximité en délivrant du feedback
- Adopter une approche constructive en valorisant ou recadrant si nécessaire
Pour qui ?
Toute personne étant amenée à manager en hiérarchique ou en transverse.
Prérequis : Avoir suivi le module de 3h30 « Développer sa flexibilité comportementale »
Le programme
Contenu
Adopter le feedback : Quels enjeux pour moi, pour mon collaborateur ? Quels risques à ne pas en faire ?
Tenir compte des registres de la communication
Faits, opinions ou ressentis
Adapter sa communication en fonction des différents profils couleurs
Actionner les bons leviers de motivation pour engager à l’action
Adopter un comportement assertif pour un feedback constructif (ni fuite, ni agressivité, ni manipulation)
Prendre conscience de l’impact des signes de reconnaissance
Quel feedback pour quelle situation ?
Le feedback positif pour reproduire un comportement efficace, maintenir l’effort
Le feedback pour remettre sur les rails le collaborateur (DESC)
Méthodes mobilisées
E-learning, Pédagogie inversée, apports fondamentaux, entraînements à partir de jeux pédagogiques, mises en situation.
Validation des acquis
Auto-positionnement en début et fin de parcours, quiz, questions orales de compréhension, élaboration d’un plan de progrès.
Accessibilité et financement
Délais d’accès : à définir avec l’entreprise cliente.
Accessibilité : Nous prenons en considération toutes les situations d’handicap. Vous pouvez contacter notre référent handicap, qualité et RGPD à jmarland@ccld.com ou au 0811 369 440.
Financement : Eligible FNE – Notre formation Management « donner du feedback en « couleurs » » est datadockée et donc éligible au financement par les OPCO (Opérateurs de Compétences).
Contactez-nous
Une formation qui a du sens
Pourquoi choisir cette formation ?
Apprendre comment mieux pratiquer l’art du feedback au regard du langage des couleurs peut vous aider immédiatement et durablement dans votre quotidien de manager.
En adaptant votre communication à votre interlocuteur en tant que manager de proximité, les résultats et l’engagement seront au rendez-vous. Le manque de considération et de reconnaissance n’est-il pas en effet le premier facteur de désengagement des collaborateurs ? (Etude CCLD Candidats – Recruteurs -Printemps 2021).
Le management différencié ou management de proximité, et en couleurs, est une approche du management réellement constructive.
Nos engagements
Favoriser la mise en action.
Rien que de plus déconcertant que de participer à des parcours de formation théoriques. L’équipe Act4skills by CCLD vous accompagne pour être véritablement l’acteur de votre parcours et vous donner les clés de la réussite.
Un apprentissage collaboratf et interactif.
Notre plateforme d’apprentissage collaborative est simple et facile à utiliser : un seul lien et des codes d’accès individuels par apprenant, des interactions entre apprenants et formateurs, toutes les informations et outils digitaux du mix pédagogique à portée de clics.
Partage et plaisir.
Les talents dont les compétences sont réellement bien utilisées en entreprise prennent plus de plaisir dans leur travail, sont plus engagés au quotidien et plus performants dans le temps !
Mesurer la portée de notre action.
Nous apportons un soin particulier pour l’ensemble de nos parcours de formation à mesurer l’impact et la valeur ajoutée de nos actions à vos côtés.
