Act4skills - Management
FORMATION MANAGEMENT

Favoriser la cohésion et la coopération en équipe

Un parcours de formation pour renforcer la cohésion du collectif et jouer sur les complémentarités pour réussir en équipe.

 

Contactez un expert Act4skills

Localisation Présentiel ou Distanciel
Durée 2 x 3h30
Tarif groupe 2000e HT / Hors profil
Effectif par session 8 personnes mini - 12 maxi - En équipe
Livrables Remise du mémo participant (pdf)

Les objectifs

  • Permettre à chacun de mieux se connaître et de comprendre l’autre,
  • Enclencher de véritables fonctionnements gagnants dans le collectif,
  • Développer les complémentarités, dépasser les différences,
  • Se préparer à porter ensemble un projet commun

 

Pour qui ?

Toute personne étant amenée à manager en hiérarchique ou en transverse.
Prérequis : Disposer de son rapport DISC (avec ou sans les leviers motivationnels) individuel

Le programme

Contenu

1. Découvrir les 2 outils DISC et Moteurs à l’action :

Identifier les caractéristiques propres à chaque profil communicant

Détecter un profil selon son comportement verbal et non verbal, selon ce qui caractérise son environnement…

Comprendre ce qui est attendu par chaque profil pour favoriser la relation

Identifier les caractéristiques propres à chaque moteur

Comprendre ce à quoi une personne présentant un levier motivationnel porte de l’importance

Mesurer l’impact de nos comportements sur nos d’interlocuteurs

Adapter son approche comportementale pour gagner en impact dans nos relations

Identifier les possibles facteurs de stress et réactions en fonction des moteurs

2. Développer la cohésion de mon collectif

Les points forts de mon équipe

Et si j’avais une baguette magique, je changerai quoi ? Pourquoi ?

Les roues de l’équipe > positionnement, analyse

Positionnement sur le DISC (couleurs)

Positionnement sur la roue des Moteurs

Les forces au service du projet

Les points de vigilance ou les potentiels manques

Comment faire des différences de véritables complémentarités ?

Prendre des engagements au service du collectif et du projet

Méthodes mobilisées

E-elearning, Pédagogie inversée, apports fondamentaux, entraînements à partir de jeux pédagogiques, mises en situation.

Validation des acquis

Auto-positionnement en début et fin de parcours, quiz, questions orales de
compréhension, élaboration d’un plan de progrès.

Accessibilité et financement

Délais d’accès : à définir avec l’entreprise cliente.

Accessibilité : Nous prenons en considération toutes les situations d’handicap.  Vous pouvez contacter notre référent handicap, qualité et RGPD à jmarland@ccld.com ou au 0811 369 440.

Financement : Eligible FNE – Notre formation Management « favoriser la cohésion et la coopération en équipe » est datadockée et donc éligible au financement par les OPCO (Opérateurs de Compétences).

Contactez-nous

Une formation qui a du sens

Pourquoi choisir cette formation ?

Développer des relations harmonieuses tout en renforçant la cohésion d’un collectif, c’est possible !

En permettant à chacun à mieux se connaître, notamment grâce à l’outil DISC et aux leviers motivationnels, il est plus aisé de mieux comprendre l’autre. En développant les complémentarités et en dépassant les différences, de véritables fonctionnement gagnants s’enclenchent dans le collectif.

Prêts à porter ensemble un projet commun ?

 

Nos engagements

Favoriser la mise en action. Rien que de plus déconcertant que de participer à des parcours de formation théoriques. L’équipe Act4skills by CCLD vous accompagne pour être véritablement l’acteur de votre parcours et vous donner les clés de la réussite.

Un apprentissage collaboratf et interactif.
Notre plateforme d’apprentissage collaborative est simple et facile à utiliser : un seul lien et des codes d’accès individuels par apprenant, des interactions entre apprenants et formateurs, toutes les informations et outils digitaux du mix pédagogique à portée de clics.

Partage et plaisir.
Les talents dont les compétences sont réellement bien utilisées en entreprise prennent plus de plaisir dans leur travail, sont plus engagés au quotidien et plus performants dans le temps !

Mesurer la portée de notre action.
Nous apportons un soin particulier pour l’ensemble de nos parcours de formation à mesurer l’impact et la valeur ajoutée de nos actions à vos côtés.

Mehdi, responsable de magasin

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