Favoriser la cohésion et la coopération en équipe
Un parcours de formation pour renforcer la cohésion du collectif et jouer sur les complémentarités pour réussir en équipe.
Les objectifs
- Permettre à chacun de mieux se connaître et de comprendre l’autre,
- Enclencher de véritables fonctionnements gagnants dans le collectif,
- Développer les complémentarités, dépasser les différences,
- Se préparer à porter ensemble un projet commun
Pour qui ?
Toute personne étant amenée à manager en hiérarchique ou en transverse.
Prérequis : Disposer de son rapport DISC (avec ou sans les leviers motivationnels) individuel
Le programme
Contenu
1. Découvrir les 2 outils DISC et Moteurs à l’action :
Identifier les caractéristiques propres à chaque profil communicant
Détecter un profil selon son comportement verbal et non verbal, selon ce qui caractérise son environnement…
Comprendre ce qui est attendu par chaque profil pour favoriser la relation
Identifier les caractéristiques propres à chaque moteur
Comprendre ce à quoi une personne présentant un levier motivationnel porte de l’importance
Mesurer l’impact de nos comportements sur nos d’interlocuteurs
Adapter son approche comportementale pour gagner en impact dans nos relations
Identifier les possibles facteurs de stress et réactions en fonction des moteurs
2. Développer la cohésion de mon collectif
Les points forts de mon équipe
Et si j’avais une baguette magique, je changerai quoi ? Pourquoi ?
Les roues de l’équipe > positionnement, analyse
Positionnement sur le DISC (couleurs)
Positionnement sur la roue des Moteurs
Les forces au service du projet
Les points de vigilance ou les potentiels manques
Comment faire des différences de véritables complémentarités ?
Prendre des engagements au service du collectif et du projet
Méthodes mobilisées
E-elearning, Pédagogie inversée, apports fondamentaux, entraînements à partir de jeux pédagogiques, mises en situation.
Validation des acquis
Auto-positionnement en début et fin de parcours, quiz, questions orales de
compréhension, élaboration d’un plan de progrès.
Accessibilité et financement
Délais d’accès : à définir avec l’entreprise cliente.
Accessibilité : Nous prenons en considération toutes les situations d’handicap. Vous pouvez contacter notre référent handicap, qualité et RGPD à jmarland@ccld.com ou au 0811 369 440.
Financement : Eligible FNE – Notre formation Management « favoriser la cohésion et la coopération en équipe » est datadockée et donc éligible au financement par les OPCO (Opérateurs de Compétences).
Contactez-nous
Une formation qui a du sens
Pourquoi choisir cette formation ?
Développer des relations harmonieuses tout en renforçant la cohésion d’un collectif, c’est possible !
En permettant à chacun à mieux se connaître, notamment grâce à l’outil DISC et aux leviers motivationnels, il est plus aisé de mieux comprendre l’autre. En développant les complémentarités et en dépassant les différences, de véritables fonctionnement gagnants s’enclenchent dans le collectif.
Prêts à porter ensemble un projet commun ?
Nos engagements
Favoriser la mise en action. Rien que de plus déconcertant que de participer à des parcours de formation théoriques. L’équipe Act4skills by CCLD vous accompagne pour être véritablement l’acteur de votre parcours et vous donner les clés de la réussite.
Un apprentissage collaboratf et interactif.
Notre plateforme d’apprentissage collaborative est simple et facile à utiliser : un seul lien et des codes d’accès individuels par apprenant, des interactions entre apprenants et formateurs, toutes les informations et outils digitaux du mix pédagogique à portée de clics.
Partage et plaisir.
Les talents dont les compétences sont réellement bien utilisées en entreprise prennent plus de plaisir dans leur travail, sont plus engagés au quotidien et plus performants dans le temps !
Mesurer la portée de notre action.
Nous apportons un soin particulier pour l’ensemble de nos parcours de formation à mesurer l’impact et la valeur ajoutée de nos actions à vos côtés.
