Fixer des objectifs à son équipe
Un parcours de formation pour fixer et mettre en oeuvre des objectifs pour atteindre les résultats fixés.
1/3 de théorie et 2/3 d’exercices de déclics et de mise en pratique.
Les objectifs
- Se mettre en mode analyse et résolution des problèmes
- Mapper une situation grâce à quelques outils simples
- Réfléchir de façon structurée à plusieurs pour progresser
Pour qui ?
Toute personne étant amenée à manager en hiérarchique ou en transverse.
Prérequis : Avoir suivi le module de 3h30 « Développer sa flexibilité comportementale »
Le programme
Contenu
Prendre conscience de la dimension vertueuse d’un objectif de progrès
Découvrir la méthode SMART pour construire des objectifs ambitieux et atteignables et s’y entrainer
Distinguer un indicateur quantitatif d’un indicateur qualitatif
Tenir compte des différentes profils couleurs pour adapter et délivrer les objectifs à ses collaborateurs
Adapter le suivi managérial en fonction des
différents profils de mon équipe pour s’assurer de l’atteinte des résultats fixés
Méthodes mobilisées
1/3 de théorie – 2/3 d’exercices de déclics et de mise en pratique.
Pédagogie inversée, apports fondamentaux, entraînements à partir de jeux pédagogiques, mises en situation
Validation des acquis
Auto-positionnement en début et fin de parcours, quiz, questions orales de
compréhension, élaboration d’un plan de progrès.
Accessibilité et financement
Délais d’accès : à définir avec l’entreprise cliente.
Accessibilité : Nous prenons en considération toutes les situations d’handicap. Vous pouvez contacter notre référent handicap, qualité et RGPD à jmarland@ccld.com ou au 0811 369 440.
Financement : Eligible FNE – Notre formation Management « fixer des objectifs à son équipe » est datadockée et donc éligible au financement par les OPCO (Opérateurs de Compétences).
Contactez-nous
Une formation qui a du sens
Pourquoi choisir cette formation ?
Garder le cap et fixer des objectifs font partie intégrante du quotidien du manager.
En donnant une orientation, en facilitant l’orchestration des actions dans le temps pour atteindre un ou plusieurs buts, et en travaillant ensemble à la fixation des objectifs, vos collaborateurs parviendront plus facilement à les comprendre, à les suivre et surtout à les réaliser.
Nos engagements
Favoriser la mise en action.
Rien que de plus déconcertant que de participer à des parcours de formation théoriques. L’équipe Act4skills by CCLD vous accompagne pour être véritablement l’acteur de votre parcours et vous donner les clés de la réussite.
Un apprentissage collaboratf et interactif.
Notre plateforme d’apprentissage collaborative est simple et facile à utiliser : un seul lien et des codes d’accès individuels par apprenant, des interactions entre apprenants et formateurs, toutes les informations et outils digitaux du mix pédagogique à portée de clics.
Partage et plaisir.
Les talents dont les compétences sont réellement bien utilisées en entreprise prennent plus de plaisir dans leur travail, sont plus engagés au quotidien et plus performants dans le temps !
Mesurer la portée de notre action.
Nous apportons un soin particulier pour l’ensemble de nos parcours de formation à mesurer l’impact et la valeur ajoutée de nos actions à vos côtés.
