Mettre son équipe en énergie par le brief mobilisateur
Un parcours de formation pour préparer les rencontres à enjeux avec son équipe, et optimiser ses chances de remporter une négociation.
1/3 de théorie et 2/3 d’exercices de déclics et de mise en pratique.
Les objectifs
- Préparer ses rencontres pour optimiser
ses chances de remporter la négociation - Prendre conscience des jeux de pouvoir
et garder une longueur d’avance - Savoir faire progresser un échange à son
avantage
Pour qui ?
Toute personne étant amenée à manager en hiérarchique ou en transverse. Prérequis : Avoir suivi le module de 3h30 « Développer sa flexibilité comportementale »
Le programme
Contenu
Préparer son brief : se fixer un objectif, identifier les étapes
Identifier les différentes étapes
Porter ses arguments en s’appuyant sur la méthode
CABP (argumenter en bénéfices)
Se préparer aux possibles objections
Lever les freins en maîtrisant la technique de l’AIKIDO
Donner du sens à l’effort en s’appuyant sur les moteurs à
l’action de ses collaborateurs
Aller chercher le feedback de l’équipe et engager à l’action
Adapter sa communication aux profil couleurs pour un maximum d’engagement
Méthodes mobilisées
1/3 de théorie – 2/3 d’exercices de déclics et de mise en pratique.
Pédagogie inversée, apports fondamentaux, entraînements à partir de jeux pédagogiques, mises en situation
Validation des acquis
Auto-positionnement en début et fin de parcours, quiz, questions orales de
compréhension, élaboration d’un plan de progrès.
Accessibilité et financement
Délais d’accès : à définir avec l’entreprise cliente.
Accessibilité : Nous prenons en considération toutes les situations d’handicap. Vous pouvez contacter notre référent handicap, qualité et RGPD à jmarland@ccld.com ou au 0811 369 440.
Financement : Eligible FNE – Notre formation Management « mettre son équipe en énergie par le brief mobilisateur » est datadockée et donc éligible au financement par les OPCO (Opérateurs de Compétences).
Contactez-nous
Une formation qui a du sens
Pourquoi choisir cette formation ?
Les études candidats / recruteurs réalisées par CCLD le prouvent : le management est la deuxième cause de désengagement et de départ des collaborateurs.
Créer un climat de confiance, accompagner ses collaborateurs, donner du sens et faciliter le quotidien de son équipe sont désormais indispensables en tant que manager hiérarchique ou transverse.
Savoir mobiliser autour d’un projet commun à forts enjeux s’avère nécessaire au quotidien et est parfaitement en lien avec les objectifs de performance de l’entreprise.
Nos engagements
Favoriser la mise en action.
Rien que de plus déconcertant que de participer à des parcours de formation théoriques. L’équipe Act4skills by CCLD vous accompagne pour être véritablement l’acteur de votre parcours et vous donner les clés de la réussite.
Un apprentissage collaboratf et interactif.
Notre plateforme d’apprentissage collaborative est simple et facile à utiliser : un seul lien et des codes d’accès individuel par apprenant, des interactions entre apprenants et formateurs , toutes les informations et outils digitaux du mix pédagogique à portée de clics.
Partage et plaisir.
Les talents dont les compétences sont réellement bien utilisées en entreprise prennent plus de plaisir dans leur travail, sont plus engagés au quotidien et plus performants dans le temps !
Mesurer la portée de notre action.
Nous apportons un soin particulier pour l’ensemble de nos parcours de formation à mesurer l’impact et la valeur ajoutée de nos actions à vos côtés.
