Prendre les bonnes décisions et les porter
Un parcours de formation pour garder le cap en prenant et en portant les décisions adaptées aux enjeux et à votre entreprise.
1/3 de théorie et 2/3 d’exercices de déclics et de mise en pratique.
Les objectifs
- Garder le cap, fixer et sécuriser une prise de décision
- Eviter les pièges des relations pour assumer et porter une décision
Pour qui ?
Toute personne étant amenée à manager en hiérarchique ou en transverse.
Le programme
Contenu
Les biais cognitifs qui nuisent à la pensée rationnelle et impactent nos choix
Comment lutter contre les biais cognitifs et reprendre le contrôle ?
Savoir évaluer une situation pour prendre une décision, avec l’outil SWOT
Assumer et porter une décision
Les attitudes non assertives
L’assertivité, ou comment se positionner de façon gagnant-gagnant
Garder le cap avec la technique des faits irréfutables
L’outil CNV (communication non violente) pour exprimer un besoin, une idée fermement sans rompre la relation > le DESC
Comprendre ce qui se joue dans le Triangle de Karpman, le triangle dramatique des relations
Méthodes mobilisées
1/3 de théorie – 2/3 d’exercices de déclics et de mise en pratique. Pédagogie inversée, apports fondamentaux, entraînements à partir de jeux pédagogiques, mises en situation
Validation des acquis
Auto-positionnement en début et fin de parcours, quiz, questions orales de compréhension, élaboration d’un plan de progrès.
Accessibilité et financement
Délais d’accès : à définir avec l’entreprise cliente.
Accessibilité : Nous prenons en considération toutes les situations d’handicap. Vous pouvez contacter notre référent handicap, qualité et RGPD à jmarland@ccld.com ou au 0811 369 440.
Financement : Eligible FNE – Notre formation Management « prendre les bonnes décisions et les porter » est datadockée et donc éligible au financement par les OPCO (Opérateurs de Compétences).
Contactez-nous
Une formation qui a du sens
Pourquoi choisir cette formation ?
En tant que manager, savoir créer et co-imaginer avec son équipe une « vision partagée » est fondamental.
En étant à l’écoute des signaux faibles, en communiquant avec transparence et courage, les décisions sont mieux appréhendées, mieux comprises et souvent plus partagées.
A l’image d’un entraîneur sportif, le manager porte ainsi le sens, vit la réalité de la vision et fédère l’équipe, pour un engagement des talents durable !
Nos engagements
Favoriser la mise en action.
Rien que de plus déconcertant que de participer à des parcours de formation théoriques. L’équipe Act4skills by CCLD vous accompagne pour être véritablement l’acteur de votre parcours et vous donner les clés de la réussite.
Un apprentissage collaboratf et interactif.
Notre plateforme d’apprentissage collaborative est simple et facile à utiliser : un seul lien et des codes d’accès individuels par apprenant, des interactions entre apprenants et formateurs, toutes les informations et outils digitaux du mix pédagogique à portée de clics.
Partage et plaisir.
Les talents dont les compétences sont réellement bien utilisées en entreprise prennent plus de plaisir dans leur travail, sont plus engagés au quotidien et plus performants dans le temps !
Mesurer la portée de notre action.
Nous apportons un soin particulier pour l’ensemble de nos parcours de formation à mesurer l’impact et la valeur ajoutée de nos actions à vos côtés.
